नए स्टार्टअप असफल क्यों होते हैं?

1. Balance Between Marketing And Manufacturing

ज्यादातर असफल स्टार्टअप ने समय पर कार्रवाई नहीं की और/या सही निर्णय नहीं लिए। उन्होंने उत्पाद की विशेषताओं पर ज्यादा मेहनत की, लेकिन बाजार के साथ कम मेहनत की। उन्होंने कई “अच्छी सुविधाएं” तैयार की, लेकिन उन्हें सही समय पर लॉन्च नहीं किया गया और उपयोगकर्ता/ग्राहक बेस बनाने के लिए काफी मेहनत नहीं की। उन्होंने अपने खर्चों का सही से प्रबंधन नहीं किया। वे अवसरों की पहचान में असफल रहे और रणनीतिक संबंध बनाने में भी विफल रहे।

 2. No long term vision

अगर आप सिर्फ अपने वर्तमान उत्पाद सुविधाओं पर ही Focus करते हैं, तो किसी costumer को यह विश्वास दिलाना कठिन होता है कि आपका युवा स्टार्टअप सही व्यवसाय है। यदि आप यह नहीं दिखा सकते कि आप कंपनी को कहाँ ले जाना चाहते हैं, तो Investor, Partners , और  top talents को समझाना कठिन होता है। इस परिणामस्वरूप, आपको पर्याप्त आकर्षण नहीं मिलेगा और संभावना है कि आप असफल हो जाएँगे।

3. Re- money

कई टिप्पणियाँ कहती हैं कि पैसा समस्याओं में से एक है। मैंने जितने भी मामले और स्टार्टअप देखे हैं, पैसे की कमी के कारण कभी कोई स्टार्टअप बंद नहीं हुआ। धन की कमी उपरोक्त मुद्दों में से एक का कारण है – अपने आप में कोई समस्या नहीं। पहले से कहीं अधिक धन उपलब्ध होता है – लेकिन उपरोक्त कमजोरियाँ स्टार्टअप को धन जुटाने से रोकती हैं।

4. Lack of connection power

कई Startups टीमें सामाजिक और व्यावासिक कनेक्शन बनाने में कमी का सामना कर रही हैं। उन्हें अपने उद्यमिता में सफलता प्राप्त करने के लिए प्रभावशाली उपयोगकर्ताओं, उद्योग समूहों, और निवेशकों के साथ सबसे उपयुक्त रिश्तों की आवश्यकता होती है। यह कनेक्शन उन्हें मेंहनत करने, सीखने, और बढ़ने का एक मंच प्रदान करते हैं। परंतु, कई बार यह देखा गया है कि इस तरह का नेटवर्क बनाना कठिन हो सकता है और इससे उन्हें उनके लक्ष्यों तक पहुंचने में अड़चनें उत्पन्न हो सकती हैं।